蹚出農(nóng)機規(guī)模經(jīng)營服務(wù)作業(yè)新路子 打造晉北地區(qū)綜合農(nóng)事服務(wù)新高地 ——記懷仁市文亮農(nóng)機專業(yè)合作社理事長郭文亮

從一畝三分地老婆孩子熱炕頭，到托管土地6000畝；從人拉肩扛的傳統(tǒng)耕作，到機械化“一條龍”作業(yè)+烘干；從手握鋤頭的“大把式”，到GPS監(jiān)測、無人機植保。40多年風(fēng)雨兼程，懷仁市新家園鄉(xiāng)趙麻寨村文亮農(nóng)機專業(yè)合作社理事長郭文亮在鄉(xiāng)村振興路上闊步前行。合作社現(xiàn)有社員298人，各類農(nóng)機具112臺(套)，集中連片流轉(zhuǎn)土地 6000畝。為種植戶和合作社成員全方位提供耕、旋、播、種、防、收、烘干“一條龍”作業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)事托管服務(wù)，年服務(wù)面積6.15萬畝（次），服務(wù)周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村莊90000多畝耕地，年經(jīng)營收入近1800萬元。郭文亮介紹說：“現(xiàn)在好多出外打工的村里人都將土地托管給了合作社，對村民來說，可以放開手腳，外出尋找更多機會發(fā)家致富；而對于合作社來說，實現(xiàn)土地集中連片經(jīng)營，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又提高了糧食產(chǎn)量，還增加了社員的收入?！?/span>

懷仁市文亮農(nóng)機專業(yè)合作社理事長郭文亮

“機收達人”成為合作社“領(lǐng)頭羊”

今年59歲的郭文亮是個地道的莊稼漢，1981年高中畢業(yè)后就回到趙麻寨村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有著四十多年的耕種經(jīng)驗?！胺N地是個苦營生，以前沒有農(nóng)機的時候，春種夏管秋收哪一項沒有個把月可干不出來?！备梢恍秀@一行，郭文亮第二年就“趕時髦”買了臺 “大鐵?！薄旖蛲侠瓩C制造廠的鐵牛牌55型輪式拖拉機，那是當(dāng)年的王牌車。“大鐵?！狈€(wěn)健靈活，馳騁在被承包后分割的土地上。農(nóng)忙時郭文亮駕駛著它下地干活，農(nóng)閑時開著它跑運輸，靠著踏實和過硬的技術(shù)發(fā)家致富，當(dāng)上了“萬元戶”。作為“萬元戶”，郭文亮把家里除基本生活需求外的所有資金都投入到了購買和經(jīng)營農(nóng)機上，隨后又配套了旋耕機、播種機等農(nóng)機具，購置了玉米收獲機，在村里和周邊村鎮(zhèn)開展農(nóng)機作業(yè)。這種玉米收獲機與現(xiàn)在的玉米聯(lián)合收割機相比再簡單不過了，只能進行簡單的機收作業(yè)，但在當(dāng)時看來已是很先進了。

“田間作業(yè)，有苦有甜?！惫牧粱貞?，他清楚地記得2002年“三秋”作業(yè)季節(jié)機收玉米的場景。當(dāng)時由于前期雨量大，一些小型收割機根本無法下田收割，只有大型背負式玉米收割機才可以下田收割。趙麻寨村是當(dāng)?shù)氐囊粋€種植大村，種植面積達20000畝，人工收割速度慢，如果耽誤了收獲進度，村里人的收成就會受到影響。這時他和他的機具派上了大用場，活兒多了，任務(wù)也重了。郭文亮沒白天沒黑夜地在地里連續(xù)作業(yè)了一個禮拜。“除了吃飯睡覺上廁所，其他時間我都在機子上，一刻也不歇地收玉米?！边@一年他被稱為玉米“機收達人”。經(jīng)過這一遭，郭文亮更深刻地認識到發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要性，又購置了幾臺大型農(nóng)機，成了村里的農(nóng)機大戶。憑著一股子鉆勁兒，他還成了農(nóng)機“土專家”，農(nóng)機有點小毛病自己就能維修，焊接也不是問題。村里人在他的帶動下也相繼購置了農(nóng)機具，農(nóng)機具壞了，他都免費幫著檢查修理。單打獨斗不如抱團發(fā)展。2010年7月郭文亮作為牽頭人聯(lián)合本村30戶農(nóng)民和農(nóng)機戶成立了文亮農(nóng)機專業(yè)合作社，注冊資金150萬元，郭文亮任理事長。在農(nóng)機發(fā)展路上敢于先行先試，始終做好農(nóng)機發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。

“田保姆”壯大力量實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

郭文亮一直秉承著“便民利民、合作共贏”的辦社理念，堅持“運行企業(yè)化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)規(guī)?；⒆鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營市場化”的發(fā)展思路，推行“帶機入社、出資入股、帶地入社”三種入股模式，不斷壯大合作社規(guī)模。2011年，他帶領(lǐng)合作社整合社員資源，開始大展拳腳，積極利用農(nóng)機購置補貼政策，大力購置先進適用農(nóng)機裝備，不斷壯大自身實力。合作社組建第二年，郭文亮便“甩開膀子加油干”，購置1204大型拖拉機1臺、玉米聯(lián)合收獲機6臺、土豆收獲機3臺、深松機6臺、秸桿還田機6臺。隨后不斷發(fā)力，2012年—2020年，累計購置80馬力以上拖拉機10臺，20-80馬力拖拉機15臺，旋耕機17臺，精少量播種機22臺，免耕播種機4臺，旋播機1臺，高地隙自走式噴桿噴霧機3臺，電動噴霧機6臺，玉米聯(lián)合收獲機17臺，谷物收獲機1臺，秸稈還田機4臺，深松機8臺。截至目前，合作社共擁有各類機具112臺（套），其中：拖拉機37臺，耕整地機械2 臺，播種機械10臺，中耕植保機械15臺，聯(lián)合收獲機8臺，高地隙植保機械5臺，無人植保機3臺。走進文亮農(nóng)機專業(yè)合作社寬敞的院落，如同走進農(nóng)機展覽館，各種型號的拖拉機、翻轉(zhuǎn)犁、旋耕機等農(nóng)機具有序擺放。

文亮農(nóng)機專業(yè)合作社全景

作為理事長，郭文亮積極搶抓機遇，爭取國家和省級保護性耕作、機械化深松、綜合示范縣建設(shè)、玉米生產(chǎn)全程機械化試驗示范等農(nóng)機化項目扶持補助資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過承擔(dān)國家和省級項目，建成機庫276平方米，維修間45平方米、培訓(xùn)室60平米，辦公室40平米，停機坪500平方米，硬化場院達2000平米。合作社在運行過程中，他嚴格按照合作社章程辦事，定期召開理事會和社員大會，對生產(chǎn)經(jīng)營計劃、人事和財務(wù)管理等重大事項集體討論決策。相繼建立《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品管理制度》《財務(wù)管理制度》《農(nóng)機安全操作制度》《玉米全程機械化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等各項規(guī)章制度，健全了機具臺賬、GPS定位監(jiān)測、生產(chǎn)作業(yè)記錄，完善技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理、財務(wù)收支等賬目。利用農(nóng)閑時節(jié)，采取“走出去、引進來”方式，組織成員外出考察，參加省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)及現(xiàn)場會、展銷會，邀請上級農(nóng)機技術(shù)人員下村舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場演示會，加強機手技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過幾年的努力，實現(xiàn)了機手人人持證、作業(yè)技術(shù)過硬、服務(wù)質(zhì)效雙優(yōu)的目標(biāo)，為開展土地規(guī)?；?jīng)營和示范區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。先后獲原山西省農(nóng)業(yè)廳“2013年度山西省農(nóng)民合作社省級示范社”、原山西省農(nóng)機局“2015年度山西省示范合作社”、原農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化司“2016年全國農(nóng)機合作社示范社”等榮譽。

“老把式”蹚出新路子

“咱要跟得上時代，這幾年社里買了智能的大馬力的拖拉機，更重要的是爭取到了新機具新技術(shù)項目，走在了前頭。社里這么多機具，我最看重的是那臺無人駕駛拖拉機、最看好的是玉米籽粒收獲機，最驕傲的玉米烘干塔。這無人駕駛拖拉機，都是我兒子和社里的年輕人在操作?！闭f到這兒，郭文亮有些不好意思地笑了。

青飼料收獲機正在田間作業(yè)

郭文亮帶領(lǐng)合作社連續(xù)多年積極爭取承擔(dān)山西省省級農(nóng)機推廣項目，積極破解玉米籽粒收獲和產(chǎn)地烘干難題，大力建設(shè)玉米生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)、示范田，開展新機具、新技術(shù)試驗示范，實現(xiàn)懷仁市主要糧食作物全程機械化生產(chǎn)方面發(fā)揮了帶頭引領(lǐng)作用。2016年，他勇當(dāng)先鋒，投資42萬元，率先在懷仁市引進新疆牧神莖穗籽粒兼收玉米收獲機1臺，在周邊鄉(xiāng)村開展籽粒收獲作業(yè)5000畝。籽粒收獲相比機械化摘穗收獲，畝均降低運費成本約60元，相比機械脫籽省去了農(nóng)戶庭院儲存的中間環(huán)節(jié)，減少了作業(yè)程序和人工成本。

2019年，郭文亮又先人一步建成了玉米烘干塔。2018年以來，我省農(nóng)機化技術(shù)推廣總站與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開展了機械化糧食產(chǎn)地干燥倉儲集成技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和推廣。這座日產(chǎn)200噸山西沃爾達豐科技有限公司生產(chǎn)的雙塔循環(huán)式糧食干燥機是該項技術(shù)推廣的成果之一。沒有飄蕩的粉塵，沒有嘈雜的聲音，智能化雙塔烘干塔自主平穩(wěn)運行，操作人員通過操作臺或者手機APP就可以監(jiān)控烘干運行情況了。烘干塔還配套了一臺高濕糧食儲存干燥機，這是個高水分糧食的預(yù)處理機，先把水分高的玉米等糧食放入，自然通風(fēng)降水，然后再進烘干塔，提高烘干塔工作效率。郭文亮帶領(lǐng)合作社連續(xù)多年積極爭取承擔(dān)山西省省級農(nóng)機推廣項目。機械化產(chǎn)后烘干，相比傳統(tǒng)晾曬方式，可有效避免占地堆放、霉變浪費問題，提高玉米品質(zhì)，減少糧食產(chǎn)后損失。特別是能夠有力應(yīng)對玉米市場價格波動，每公斤可提高市場收益約0.2元，

2020年，憑借機具和技術(shù)優(yōu)勢，文亮農(nóng)機專業(yè)合作社建成玉米生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)5000畝，實施膜下滴灌5000畝，水肥一體化節(jié)本增效技術(shù)示范田200畝。在玉米生產(chǎn)作業(yè)過程中再添一環(huán)，形成了“機械化深松旋耕整地——寬壟密植精量播種——水肥一體膜下滴灌――高地隙植保無人飛防――機械化籽粒收獲秸稈還田――機械化產(chǎn)地烘干倉儲”的玉米生產(chǎn)全程機械化技術(shù)路線，省工省事、節(jié)本增效，畝均為農(nóng)戶節(jié)約成本160元，實現(xiàn)了產(chǎn)量和效益的雙提升，真正托出了一片致富新天地。

郭文亮成立農(nóng)機專業(yè)合作社的初衷，原本只是單純地為了解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民們的耕種收問題。經(jīng)過11年風(fēng)雨歷程，從最初的“菜單式”半托管，到如今的“保姆式”全托管，文亮農(nóng)機專業(yè)合作社的作業(yè)環(huán)節(jié)延伸到耕、旋、播、種、防、收、加工環(huán)節(jié)，形成了規(guī)?；?jīng)營，服務(wù)內(nèi)涵越來越豐富，托管步子越走越穩(wěn)健。合作社成為了帶領(lǐng)農(nóng)民增收的“牽引器”，合作社成員抱團發(fā)展，農(nóng)機具變成了社員們增收致富“利器”?！皠?chuàng)新才能發(fā)展。過去技術(shù)創(chuàng)新，我們合作社嘗到了甜頭。今后創(chuàng)新，我要帶著打造高端綜合服務(wù)品牌，與省內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立點對點合作供應(yīng)關(guān)系，全面提高合作社綜合效益，帶領(lǐng)更多農(nóng)民增收致富。”